【招生对象】
    各级医疗卫生机构医院院长、副院长、财务主管领导、人力资源主管领导、审计科、成本核算中心、经管科（办）、医保处、收费处、住院处及各医疗和保障科室负责人。
【证书学分】
1.北京大学《医院财务管理高级研修班》结业证书，加盖北大钢印，统一编号。
2.获得**继续医学教育I类学分6分。
3.获建北京大学学习档案，进入北京大学医学部校友录，定期参加各类校友活动。
【课程大纲】
1.中国新医改对医院绩效管理的影响及对策；新医院财务制度对医院绩效管理的影响及对策；医院绩效考评与内部分配的难点与对策；如何制订符合医院实际情况的绩效管理方案。
2.如何制定和实施医院及科室绩效考核制度；36因素医院岗位系数评价法；如何撰写医院年度目标责任书；各科室绩效考核计算表；公立医院科主任与民营医院科主任绩效工资制定方法；护士长的薪酬分配方法等；国外医院绩效考核方法。
3.如何利用绩效管理充分调动医务人员工作积极性；绩效考核结果如何与管理者任免、奖惩、医院财政补助、工作人员平均收入水平挂钩。
4.以预算为导向的医院绩效考核分配体系建设；如何增长职工绩效工资同时降低医院人力成本；
5.医生价格与价值分析；非法收入分析；价格与价值分离原因和结果；如何开展、实施人本位医疗，告别“病本位、利本位”医疗，从根本上改善疗效、安全、效益和医患关系。
【课程特色】
1.豪华师资阵容：北京大学等著名学府教授、著名医疗机构高层管理人员及**高层**担任主讲。
2.百年厚重积淀：依托北京大学上百年的深厚积淀和新成果，为学员提供运用西方先进管理理论与中国管理实践相结合的独特视角。
3.全球领先教学模式：采用国际先进教学模式：案例分析、实战模拟、小组讨论、专题讲座、医院考察等相结合。
4.高端校友平台：注重安排学员参与和相互交流，让来自各类医疗卫生系统的高层管理者在学习中互相切磋，开拓思路、缔结友谊。
【师资介绍】
陈亚光：南华大学医院管理研究所所长、深圳康达信医院管理顾问有限公司首席专家，从事医院内部绩效管理实践十五年，曾获全国优秀院长、湖南医院管理突出贡献院长等荣誉称号。出版专著三部，首次提出在公立医院实施岗位绩效工资、科室预算管理等管理理论。

孙学勤：西安当代医院管理研究院院长，现代医院管理网创始人，医院全成本管理理论创始人，医院全成本管理信息系统发明人，知名医院管理专家，知名医院管理培训师。

张仁华：首都医科大学大学附属医院北京朝阳医院总会计师、高级会计师，北京市卫生巾济学会理事，北京市总会计师协会理事。
【上课时间】2012年7月12日-7月14日学习（学习3天，共计24学时）
【报到时间】2012年7月11日在南宁凤凰宾馆（四星）大厅内报到。
【参观考察】考察广西中医学院附属瑞康医院射波刀治疗中心、中西医结合肿瘤治疗中心。
考察越南越德医院（自愿参加费用自理）。
【学习费用】￥4800元/人。其中学费3200元/人，杂费1600元/人（包括教材费、讲义费、茶歇费等），不包括往来研修班和考察交流所产生的差旅费和住宿费用。
【酒店信息】